BELEDİYENİN KAMBURU 'MATAŞ' “BİR KARA KUTU”

Maltepe Belediyesi’nin 2027 bütçe görüşmelerinde konuşan AK Parti Maltepe ve İBB Meclis Üyesi Osman Savul, belediye iştiraki MATAŞ’ı eleştirdi. Savul, şirketin mali yapısı hakkında meclisin bilgilendirilmesini isterken, 3,7 ila 4 milyar TL civarında olduğu öne sürülen borçlara, personel politikasına ve araç kiralama bedellerindeki artışlara dikkat çekti.

Maltepe Belediyesi Ekim Ayı bütçe görüşmeleri, belediyenin mali yapısı ve iştiraki MATAŞ üzerinden yürütülen hizmetlere ilişkin konuşan Savul MATAŞ’ ı Kara Kutu olarak niteledi ve belediyenin kamburlarından biri olduğunu söyledi. AK Parti Maltepe ve İBB Meclis Üyesi Osman Savul, kürsüden yaptığı konuşmada belediyenin bütçe anlayışını, personel politikasını ve iştirak yönetimini eleştirdi.

MATAŞ’ı “kara kutu” olarak nitelendiren Savul, şirketin belediye bütçesi üzerinde ciddi bir yük oluşturduğunu savunarak meclisin şirketin mali durumu hakkında ayrıntılı biçimde bilgilendirilmesi gerektiğini söyledi.

“MATAŞ BELEDİYENİN SIRTINDAKİ BİR KAMBUR”

Konuşmasında belediyenin karşı karşıya olduğu temel sorunları sıralayan Savul, insan kaynakları yönetimi ve iştirak yönetimini iki önemli başlık olarak değerlendirdi.

Personel sayısının yüksekliğine dikkat çeken Savul, belediyenin mevcut insan kaynağını ve imkânlarını dikkate alan bir bütçe hazırlanması gerektiğini ifade etti.

MATAŞ’ın mali yapısına ilişkin eleştirilerinde ise şirketin belediye bütçesine ciddi yük getirdiğini savunan Savul, meclisin şirket hakkında bilgilendirilmesini daha önce de talep ettiklerini ancak yeterli açıklama yapılmadığını öne sürdü.

Savul, MATAŞ’ın vergi ve SGK borçları nedeniyle belediyenin de sorumluluk taşıdığını belirterek, duyumlarına göre şirketin 3,7 ila 4 milyar TL civarında borcu bulunduğunu dile getirdi. Savul, söz konusu borç rakamlarının açıklığa kavuşturulması için belediye yönetiminin meclisi bilgilendirmesi gerektiğini söyledi.

ARAÇ KİRALAMA BEDELLERİNİ GÜNDEME TAŞIDI

Savul’un konuşmasındaki bir diğer başlık, satın alma yönetimi ve araç kiralama giderleri oldu.

Bütçe performansını etkileyen alanlardan birinin satın alma süreçleri olduğunu belirten Savul, yemek ihalesindeki artışların yanı sıra araç kiralama bedellerindeki yükselişleri de örnek gösterdi.

Savul, konuşmasında aylık 75 bin TL olduğunu belirttiği bir aracın kira bedelinin yeni ihale döneminde 550 bin TL’ye çıktığını, aylık 183 bin TL olarak ifade ettiği bir ekskavatörün kira bedelinin ise 1 milyon 200 bin TL’ye yükseldiğini söyledi.

Bu rakamların dikkatle incelenmesi gerektiğini savunan Savul, belediye yönetimine satın alma ve kiralama süreçlerinde fayda-maliyet hesabının yapılması, harcamaların etkinlik ve verimlilik ilkeleri doğrultusunda takip edilmesi çağrısında bulundu.

“ŞEHRİN İHTİYAÇLARI YERİNE KURUMUN İHTİYAÇLARINA GÖRE BÜTÇE YAPIYORUZ”

Bütçenin yalnızca gelir ve gider kalemlerinden ibaret olmadığını ifade eden Savul, planlamanın şehrin ihtiyaçları, vatandaşların talepleri ve öncelikli projeler doğrultusunda yapılması gerektiğini söyledi.

Kentsel dönüşümde rehberlik ve modelleme çalışmaları, konut projeleri, otoparklar, kütüphaneler, engelli vatandaşların ulaşımını kolaylaştıracak düzenlemeler, gençlerin spor ve kültür faaliyetlerini gerçekleştirebileceği alanlar ile ulaşım projelerini örnek gösterdi.

Savul, belediyenin rutin hizmetlerini sürdürmesinin yanı sıra Maltepe’nin uzun vadeli ihtiyaçlarına yönelik projeler geliştirmesi gerektiğini belirtti.

Belediyenin bütçe planlamasında personel giderleri, taşıt kiralamaları, bilgisayar bakım ve onarımları, kırtasiye alımları ile etkinlik giderlerinin öne çıktığını savunan Savul, şehrin ihtiyaçlarına yönelik yatırımların da öncelikli olarak ele alınması gerektiğini ifade etti.

MEMNUNİYET ORANLARINDAKİ DÜŞÜŞÜ ÖRNEK GÖSTERDİ

Savul, belediyenin stratejik planında yer alan vatandaş memnuniyeti verilerine de dikkat çekti. Maltepe’de yaşam kalitesini artırma hedefinin performans göstergeleri üzerinden değerlendirilmesi gerektiğini belirten Savul, konuşmasında 2024 yılı ile sonraki döneme ait verileri karşılaştırdı.

Savul’un aktardığı rakamlara göre cadde ve sokak temizliği hizmetinden memnuniyet oranı yüzde 48’den yüzde 40’a, çöp toplama hizmetinden memnuniyet yüzde 50,5’ten yüzde 43’e geriledi.

Park, bahçe ve yeşil alan hizmetlerinden memnuniyetin yüzde 58’den yüzde 49’a; asfalt ve yol bakım hizmetlerinden memnuniyetin yüzde 47’den yüzde 36’ya; yaya yollarına ilişkin memnuniyetin ise yüzde 44’ten yüzde 31’e düştüğünü söyledi.

Savul ayrıca kültür ve sanat hizmetlerinde memnuniyetin yüzde 66’dan yüzde 60’a, sosyal politika ve desteklerde yüzde 57’den yüzde 52’ye, imar, şehircilik ve kentsel dönüşüm hizmetlerinde ise yüzde 43’ten yüzde 35’e gerilediğini ifade etti.

Sağlık ve hareketlilik hizmetlerinde de memnuniyet oranının yüzde 59’dan yüzde 57’ye düştüğünü belirten Savul, bu verilerin stratejik plan hedefleri açısından değerlendirilmesi gerektiğini savundu.

“SOSYAL YARDIMLARIN RAKAMLARINI DA HATIRLATALIM”

Sosyal yardımlara ilişkin harcamaları da gündeme getiren Savul, konuşmasında asker ailelerine yönelik yardımları ve nakdi sosyal destekleri değerlendirdi.

Asker ailelerine toplam 50 bin TL yardım yapıldığını belirten Savul, dokuz aylık dönemde nakdi sosyal yardım tutarının yaklaşık 933 bin TL olduğunu ifade etti. Savul, sosyal yardımların kapsamının ve yararlanıcı sayısının değerlendirilmesi gerektiğini söyledi.

Kreş hizmetlerine karşı olmadıklarını belirten Savul, belediyeye ait kreşte 397 çocuğun eğitim gördüğünü ve 75 öğretmenin görev yaptığını dile getirdi. Savul, hizmetin verimliliğinin ve personel performansının değerlendirilmesi gerektiğini savundu.

STRATEJİK PLAN VE BÜTÇE ELEŞTİRİSİ

Osman Savul, konuşmasının genelinde belediyenin stratejik plan, performans programı ve bütçe hazırlık süreçlerini eleştirdi. Planların güncel verilere dayanması, hedeflerle gerçekleşmelerin karşılaştırılması ve kaynakların öncelikli ihtiyaçlara göre dağıtılması gerektiğini belirtti.

Savul’un daha önce stratejik plan ve bütçeye ilişkin hazırladığı muhalefet şerhlerinde de personel sayısı, hizmet alımları ve yatırım harcamaları öne çıkmıştı.

Maltepe Belediyesi’nin bütçe görüşmelerinde gündeme gelen eleştiriler, MATAŞ’ın mali yapısının şeffaflığı, belediyenin personel ve hizmet alımı giderleri ile yatırımlara ayrılan kaynakların yeterliliği konularını yeniden tartışmaya açtı.